“我們的傘為了固定的更牢固，特別設置了這個(gè)環(huán)形的可以黏貼的圓環(huán)……”他叫吳建德，臺南一家制傘工廠(chǎng)的老板，不久前在上海舉行的第29屆“華交會(huì )”上，吳建德的展位前掛滿(mǎn)了各式的雨傘和雨具，這也是吳建德第一次參展“華交會(huì )”，“主要是希望透過(guò)這個(gè)平臺，看能否吸引到更多的合作商戶(hù)。”

　　有著(zhù)“外貿新春第一展”之稱(chēng)的第29屆中國華東進(jìn)出口商品交易會(huì )每年都吸引著(zhù)全世界的商人在這里尋找商機，吳建德也是這其中的一位。

　　在雨傘這一行，吳建德一做就是40年！或者，從更早的時(shí)間算起，7歲那年，吳建德便制作了他人生中的第一把傘，“我從小就看著(zhù)我父親做傘，自然而然對雨傘就特別有感情，然后7歲那年我做了我的第一把傘……”從小耳聞目染，13歲開(kāi)始，吳建每逢假期就開(kāi)始到工廠(chǎng)幫工，從此，就在也離不開(kāi)這一行了。都說(shuō)手工業(yè)者需要的是一份堅持和堅守，但是在吳建德看來(lái)，這份家族的手工技藝并沒(méi)有讓他感到枯燥，反而充滿(mǎn)著(zhù)興趣。“我真的是因為興趣才選擇了從父親手中接過(guò)這門(mén)技藝。”40年的時(shí)間，一把小小的雨傘在吳建德手中變換著(zhù)花樣，唯一不變的是這其中的深情和堅守。

　　而作為傳統的手工匠人來(lái)說(shuō)，這份堅持在時(shí)間的更迭中也必然要面臨著(zhù)創(chuàng )新和突破。“就是覺(jué)得可以來(lái)變化不同的設計方案，但是企業(yè)終究要發(fā)展，市場(chǎng)也非常的重要。年紀大了，就覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)變化太快了，感覺(jué)要跟不上了……”談及雨傘這一行的發(fā)展，吳建德也不覺(jué)搖了搖頭。吳家這個(gè)在臺南樹(shù)立了幾十年的老品牌，同樣要在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷定位自己的生存坐標。而對于吳建德他們這一代人來(lái)說(shuō)，還需要面對的是企業(yè)下一個(gè)傳承者是誰(shuí)的問(wèn)題？在這一點(diǎn)上，吳建德到是幸運的。在“華交會(huì )”的現場(chǎng)，他的兒子“吳依翰”正在跟客戶(hù)對接。二十六歲正式接手家族事業(yè)，吳依翰和父親一樣，也是自然而然地就走進(jìn)了雨傘王國。這個(gè)年輕人給這個(gè)家族的雨傘事業(yè)注入了新的血液。“我們一直是做代工的，我覺(jué)得要想走得遠的話(huà)，還是需要有自己的品牌。”吳依翰說(shuō)，當初有這個(gè)想法的時(shí)候，和父親有很大的沖突，吳建德覺(jué)得代工做得好好的，沒(méi)必要冒著(zhù)風(fēng)險去創(chuàng )立品牌，但是吳依翰卻并不這么看，“雨傘廠(chǎng)太多了，你不做一個(gè)區隔，不做一個(gè)自己的品牌的話(huà)，其實(shí)很難繼續生存下去。做品牌風(fēng)險一定有，但是你有風(fēng)險才有可能有收獲對不對。”最終，吳依翰還是堅持了自己的想法。三年前，這個(gè)一直做代工的家族創(chuàng )立了屬于自己的雨傘品牌“urbane”。

　　三年的時(shí)間，吳依翰頂住了很多的壓力，“其實(shí)雨傘價(jià)格競爭很激烈，尤其是原材料用的不同雨傘價(jià)格也不同，但是我就是要堅持要有品質(zhì)的材料，價(jià)格絕不壓低。”在這一點(diǎn)上，吳家三代人的認知是完全相同的。雖然市場(chǎng)不同，競爭不同，但是吳家的傘依然保持著(zhù)其一貫的品質(zhì)——結實(shí)、耐用，當然還有不斷更新的款式。在吳依翰看來(lái)，雖然大陸市場(chǎng)雨傘競爭更為激烈，但是并不代表沒(méi)有機會(huì )，“大陸現代的年輕人，他們會(huì )更加注重精神層面的東西，他們更愿意接受匠人制造，所以他們會(huì )認可我們的雨傘。”同為年輕人，吳依翰更能敏銳的體察到他們這一代人的需求。為此，這把吳家傳承了三代的雨傘，吳依翰已經(jīng)準備好了：穩穩地握住、撐起它，然后堅定地走下去……
　　

吳建德父子