臺海網(wǎng)3月8日綜合報道 深扎蘋(píng)果供應鏈的富士康名氣頗響，老板郭臺銘也霸榜臺灣地區首富很多年，可是現在形勢卻早已發(fā)生了微妙的變化。
據福布斯2022年富豪排行榜顯示，臺灣省首富已經(jīng)變成了張聰淵，郭臺銘僅位列排行榜第6名。這與大眾的普遍認知，可能頗有落差。
▲臺灣省首富已經(jīng)變成了張聰淵。圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )
其實(shí)張聰淵的名字，不光對大陸民眾而言有點(diǎn)陌生，很多臺灣民眾也并不了解。那么，張聰淵究竟是何許人也呢?
名副其實(shí)的隱形富豪
現年74歲的張聰淵，是中山華利實(shí)業(yè)集團的董事長(cháng)。去年以138億美元身價(jià)，位列臺灣地區榜首。他旗下的華利集團專(zhuān)門(mén)代工鞋履，產(chǎn)品已經(jīng)不知不覺(jué)中滲透到大眾的生活中，但張聰淵這個(gè)名字，卻遠在大眾認知之外，是個(gè)名副其實(shí)的隱形富豪。
據華利集團3月初發(fā)布的2022年度業(yè)績(jì)快報顯示，公司去年銷(xiāo)售運動(dòng)鞋2.21億雙，同比增長(cháng)4.65%，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入205.69億元，同比增長(cháng)17.74%。華利認為，其業(yè)績(jì)的穩定增長(cháng)，得益于消費者對于運動(dòng)鞋的消費需求成長(cháng)，也與“后疫情時(shí)代”運動(dòng)鞋產(chǎn)能快速復蘇和運輸效率回升息息相關(guān)。
也有業(yè)內人士分析，華利的內驅力，在于自身優(yōu)秀的客戶(hù)資源和客戶(hù)結構。由于華利集團實(shí)行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)多樣化策略和產(chǎn)品專(zhuān)注慢跑和休閑運動(dòng)的策略，在行業(yè)內積累了良好口碑。一方面，通過(guò)與眾多知名品牌，比如耐克、阿迪、彪馬等，建立長(cháng)期穩定的戰略合作關(guān)系，華利集團獲得了非常可觀(guān)的利益;與此同時(shí)，華利集團也十分注重多元化代工，不會(huì )僅服務(wù)于某個(gè)大品牌。數據顯示，華利最大客戶(hù)能給公司帶來(lái)的回報比例僅為39%。
這些戰略，讓華利的發(fā)展，有了更大的抗風(fēng)險能力。以去年的新疆棉事件為例，耐克為代表的一系列國際大牌遭遇危機，大眾的反抗聲浪致使品牌銷(xiāo)量銳減，紛紛宣布暫停銷(xiāo)售，甚至停止生產(chǎn)和出口產(chǎn)品。在這樣的背景下，很多代加工企業(yè)也受到牽連。但堅持分散經(jīng)營(yíng)的華利集團，并沒(méi)有受到太大的沖擊。
起家工廠(chǎng)隱身云林稻田
張聰淵為人低調，身家背景鮮為人知，媒體對他的報道也很少。臺灣財經(jīng)專(zhuān)家黃世聰透露，華利集團張聰淵曾經(jīng)在媒體前曝光過(guò)，就是2014年他以總價(jià)大約5.6億元新臺幣買(mǎi)下豪宅“帝寶”。
張聰淵是云林縣人，他領(lǐng)軍的宏福實(shí)業(yè)從云林莿桐鄉發(fā)跡，上世紀90年代就將生產(chǎn)重心移往島外。目前，在云林起家的兩家工廠(chǎng)鞋廠(chǎng)仍有人上班，但不見(jiàn)機械運轉制鞋，只成為制鞋原料廠(chǎng)。位于云林饒平小學(xué)后方的“良興、得協(xié)鞋業(yè)公司”，占地一公頃，是張聰淵的第一家起家工廠(chǎng)，附近仍都是稻田，因此他也被稱(chēng)為“在稻田中起家”的“制鞋大王”。
據臺媒報道，一名蘇姓老員工說(shuō)，30多年前是鞋廠(chǎng)的全盛時(shí)期，光是這一家鞋廠(chǎng)就養活了300多名員工，直到生產(chǎn)線(xiàn)移往島外。目前舊工廠(chǎng)變成采購鞋業(yè)物料的部門(mén)，只留25名員工，張聰淵偶爾還會(huì )回廠(chǎng)看看，碰到老員工都還很客氣打招呼。
白手起家的低調首富
翻一下張聰淵的履歷，可以看到，張聰淵能有今日之成，全靠自己的白手起家。18歲時(shí)的張聰淵，不過(guò)是一個(gè)臺灣鞋廠(chǎng)的工人，因為工作中成績(jì)突出，不久就擔任了該廠(chǎng)管理人員。薪水提高以后，張聰淵一邊打工，一邊暗中謀劃自己開(kāi)廠(chǎng)。
至于開(kāi)廠(chǎng)地點(diǎn)，他將目光轉移到了祖國大陸。那時(shí)恰好趕上改革開(kāi)放，張聰淵決定前往大陸碰碰運氣。到了大陸以后，張聰淵前往多個(gè)城市參觀(guān)，最終決定將總部的位置定在廣東中山，企業(yè)名稱(chēng)也因此被更名為中山華利實(shí)業(yè)。從這時(shí)開(kāi)始，張聰淵的經(jīng)營(yíng)重心就已經(jīng)不再是臺灣。
在大陸打拼的這些年，華利集團能夠接到的代工品牌越來(lái)越多，從最初的的不知名品牌，逐漸升級為阿迪、耐克、彪馬、李寧等等。光是憑借代工品牌鞋，就足以讓張聰淵本人賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。2021年，華利集團于深交所正式上市，華利集團創(chuàng )始人的身家再一次暴漲。
郭臺銘
應該說(shuō)，張聰淵的成功少不了大陸市場(chǎng)的助力，是大陸低廉的人力成本，促成了這個(gè)鞋領(lǐng)域的“代工之王”，這與郭臺銘的成長(cháng)，頗有一曲同工之處。郭臺銘因為美國建廠(chǎng)失利，失去了臺灣省首富的寶座。張聰淵呢?我覺(jué)得不忘初心，可能在這里顯得尤為重要。
（來(lái)源：臺海網(wǎng)綜合華夏經(jīng)緯網(wǎng)、海峽導報）
