編者按：深入企業(yè)一線(xiàn)，對話(huà)民營(yíng)企業(yè)家，深刻感受新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的“民營(yíng)力量”，這是觀(guān)察福建高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要視角。“立”與“破”、“穩”與“進(jìn)”、“一域”與“全局”，這三組關(guān)系對立又統一，體現辯證的思維，蘊含發(fā)展的邏輯，從中，我們看到信心和底氣，讀懂優(yōu)勢和未來(lái)。

立，需擔當；破，見(jiàn)魄力。

去年10月，習近平總書(shū)記來(lái)閩考察，一本藍色封皮的《1985年—2000年廈門(mén)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略》讓他記憶猶新。回望來(lái)路，改革破題，“不知道，就去摸索，試點(diǎn)先行，摸著(zhù)石頭過(guò)河”。

百舸爭流，奮楫者先。勇立時(shí)代潮頭，新福建如何寫(xiě)好高質(zhì)量發(fā)展新答卷？

習近平總書(shū)記把脈定向、指路引航，強調“要在推動(dòng)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合上闖出新路”。

如何先立后破，根植發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“點(diǎn)”？如何守正創(chuàng )新，準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )的“線(xiàn)”？如何共開(kāi)新局，協(xié)同發(fā)力科技與產(chǎn)業(yè)深度融合的“面”？洞察時(shí)與勢，統籌立與破，福建一次次辯證思考、一回回大膽探索，向“新”而行，以“質(zhì)”致遠。

2023年8月，中共福建省委十一屆四次全會(huì )全面部署實(shí)施新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟強省戰略。2024年，福建14家企業(yè)上榜中國民營(yíng)企業(yè)500強，寧德時(shí)代動(dòng)力電池、福耀汽車(chē)玻璃市場(chǎng)占有率穩居全球首位，安踏體育入選全球最具價(jià)值運動(dòng)服飾品牌，九牧王禮服“逐夢(mèng)”巴黎奧運，越來(lái)越多的福建民營(yíng)企業(yè)技術(shù)出新、產(chǎn)品出圈、市場(chǎng)出海。

立心·立業(yè)

時(shí)間的刻度里，蘊藏著(zhù)拔節生長(cháng)的力量。

1985年12月11日的《福建日報》上，知名社會(huì )學(xué)家費孝通在《福建山海經(jīng)初識——閩江口速寫(xiě)之二》一文中感慨道，看到當地企業(yè)引進(jìn)國外先進(jìn)設備進(jìn)行花崗石建材加工，“我很興奮，逢人便說(shuō)這真是點(diǎn)石成金”。

光陰荏苒，當年費孝通先生暢想的“點(diǎn)石成金”，已經(jīng)魔術(shù)般堆起一座座“金山”——在南安，石材業(yè)已崛起千億產(chǎn)業(yè)集群。不僅如此，當年人們擔憂(yōu)的“設備靠引進(jìn)、外商吃大頭”問(wèn)題，也迎刃而解：2022年，全球首臺線(xiàn)鋸設備在南安水頭鎮誕生。2024年，與美國、沙特、巴西等國家和地區簽訂的線(xiàn)鋸設備合同成交額超過(guò)2000萬(wàn)元。

曾幾何時(shí)，面對科技與產(chǎn)業(yè)加速迭代，根植于實(shí)體經(jīng)濟的廣大福建民營(yíng)企業(yè)也曾有過(guò)惶惑：傳統產(chǎn)業(yè)要被時(shí)代拋棄了嗎？

“傳統行業(yè)不是低端行業(yè)，要以科技創(chuàng )新實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級。”2024年1月2日，在由國家發(fā)展改革委組織召開(kāi)的創(chuàng )新發(fā)展“晉江經(jīng)驗”促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )上，安踏集團董事局主席丁世忠對傳統產(chǎn)業(yè)升級之路信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

改革開(kāi)放40多年來(lái)，與安踏集團一樣，許許多多福建民營(yíng)企業(yè)以“咬定青山不放松”的勁頭，心無(wú)旁騖做好主業(yè)。“赤腳上岸”的閩商一直在競爭最為激烈、附加值又很低的傳統產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域摸爬滾打，卻把一條拉鏈、一雙鞋、一張紙等“向新”做成領(lǐng)先全球的極致高新技術(shù)產(chǎn)品、“向廣”做成一個(gè)個(gè)深植八閩大地的堅實(shí)產(chǎn)業(yè)集群。

一組數據，印證安踏集團的創(chuàng )新之路：近十年累計投入超60億元用于自主創(chuàng )新研發(fā)，其中，2024年上半年研發(fā)投入超9億元，同比增長(cháng)35．7％。截至2024年6月，安踏集團累計申請國家專(zhuān)利4655件，在中國體育用品品牌中排名第一。

一條AI算法生產(chǎn)線(xiàn)，反映特步集團的“智改數轉”：在今天的特步智能工廠(chǎng)，全行業(yè)首創(chuàng )的AI算法單線(xiàn)全品模式把幾十條生產(chǎn)線(xiàn)都接入同一個(gè)“大腦”，鋪布、裁剪、配料、車(chē)縫、整燙、包裝等所有服裝生產(chǎn)工序實(shí)現100％數字化，整體生產(chǎn)效率提升近20％。

安踏、特步所在的現代紡織服裝業(yè)集群，是福建民營(yíng)企業(yè)最早發(fā)展起來(lái)、最為集中的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，也是福建萬(wàn)億級支柱產(chǎn)業(yè)里曾經(jīng)最為傳統的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。可今天，福建現代紡織服裝產(chǎn)業(yè)早已成為新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展最為活躍的一個(gè)領(lǐng)域。

這充分證明：因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，傳統產(chǎn)業(yè)不但不會(huì )落伍，反而是一片充滿(mǎn)想象空間的希望藍海，是一條前行有光的火熱賽道。

如果說(shuō)，傳統產(chǎn)業(yè)的根深葉茂，帶來(lái)良好的實(shí)體經(jīng)濟基礎和相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，是福建民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要“存量”；那么，數十年堅守實(shí)業(yè)的踏實(shí)創(chuàng )新，無(wú)疑是福建民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的一大“增量”。先立后破，一代代福建民營(yíng)企業(yè)家腳踏實(shí)地、“立心”奮斗于實(shí)體經(jīng)濟，穩穩立起了一個(gè)個(gè)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)，福建民營(yíng)經(jīng)濟這片“廣袤森林”也更加郁郁蔥蔥、生機勃勃。

“根深葉茂，主根要扎穩，這是一種企業(yè)家精神的體現。”2024年5月23日，習近平總書(shū)記在山東省濟南市主持召開(kāi)企業(yè)和專(zhuān)家座談會(huì )，他聽(tīng)完丁世忠等企業(yè)代表發(fā)言后強調，“如果企業(yè)成立沒(méi)幾年就倒了，那么我們發(fā)展現代產(chǎn)業(yè)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力也就沒(méi)有持久性。”

破題·破局

破題，成為擺在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力面前的第一道坎。

被譽(yù)為“創(chuàng )新理論之父”的約瑟夫·熊彼特提出，創(chuàng )新就是“生產(chǎn)要素的新組合”，包括采用新的產(chǎn)品，采用新的生產(chǎn)方法，開(kāi)辟新的市場(chǎng)，控制原材料或半成品的新的供應來(lái)源，實(shí)現新的生產(chǎn)組織。

在“破”與“立”的辯證法里，從高質(zhì)量發(fā)展破題，成為福建民營(yíng)企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的勇敢抉擇。

2002年，長(cháng)樂(lè )人陳欽忠決定從長(cháng)樂(lè )傳統的鋼鐵行業(yè)轉向新興的光學(xué)材料行業(yè)時(shí)，面臨著(zhù)“三個(gè)沒(méi)有”的困境：沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有設備、沒(méi)有原料。彼時(shí)，一位福清的企業(yè)家朋友因生產(chǎn)急需，千里迢迢從美國“人肉”背回PVD鍍膜材料的故事，深深觸動(dòng)了陳欽忠：“外國企業(yè)能生產(chǎn)，中國企業(yè)怎么就不能？”“三個(gè)沒(méi)有”的困境沒(méi)有嚇退陳欽忠，只有一條路——“干！”沒(méi)有技術(shù)——先立后破，有意識去承接日韓光學(xué)材料企業(yè)向中國大陸的產(chǎn)能轉移，掌握普遍應用的技術(shù)先入行；沒(méi)有設備——從“0”到“1”，自己畫(huà)圖紙然后找工廠(chǎng)加工；沒(méi)有原料——組織技術(shù)班子進(jìn)行攻關(guān)，解決光學(xué)原料粉末物理提純等問(wèn)題。

從鋼鐵行業(yè)轉向光學(xué)材料行業(yè)，后來(lái)研發(fā)生產(chǎn)濺射靶材，每一次向產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節攀升，陳欽忠都曾遭遇過(guò)國外同行“中國人也能做這種高端產(chǎn)品嗎”的質(zhì)疑。“后來(lái)，我們以提供全系列靶材的良好市場(chǎng)競爭力，打破了國外企業(yè)的壟斷。”陳欽忠笑道。在質(zhì)疑中一路成長(cháng)的阿石創(chuàng )，其自主研發(fā)生產(chǎn)的鉬靶材在2023年全球市場(chǎng)占有率28．6％，排名第一。

破題者，亦是破局者。福建民營(yíng)企業(yè)對行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)注深耕、對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳把握、對生產(chǎn)技術(shù)的精益求精，成為民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的強勁引擎。

福建漢特云智能公司也是這么一位破題者和破局者。位于福州倉山區智能產(chǎn)業(yè)園的漢特云很低調，與人們印象中火到外網(wǎng)的“網(wǎng)紅體質(zhì)”企業(yè)大相徑庭。2022年，該公司研發(fā)的“笨小寶”從眾多機器人中脫穎而出，成功“應聘上崗”北京冬奧場(chǎng)館，還因為加拿大運動(dòng)員的一段互動(dòng)視頻風(fēng)靡全球，成功為“中國智造”作了代言。

“把汽車(chē)的無(wú)人駕駛技術(shù)運用到‘最后100米’上，是我們研發(fā)智能機器人的初衷。”漢特云總經(jīng)理鄒慧云認為“網(wǎng)紅”流量的密鑰是“破題”早。“本世紀初，我們的核心團隊就深耕汽車(chē)行業(yè)，從燃油汽車(chē)到汽車(chē)電子產(chǎn)品，繼而研發(fā)新能源汽車(chē)的動(dòng)力總成、汽車(chē)無(wú)人駕駛技術(shù)。”

對企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向的把握，讓漢特云高層對無(wú)人駕駛汽車(chē)到智能機器人的賽道轉換很有信心。目前，漢特云正深耕園區智能機器人和社區智能機器人兩個(gè)賽道，并且整合福建區域的上下游企業(yè)，打造起一條完整的“福建智造”機器人產(chǎn)業(yè)鏈。

進(jìn)入新時(shí)代，越來(lái)越多的福建民營(yíng)企業(yè)基于對產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律的準確把握，研發(fā)新的技術(shù)、采用新的生產(chǎn)方法、開(kāi)辟新的市場(chǎng)：瑞芯微和中科光芯設計研發(fā)的芯片獲得國內集成電路產(chǎn)業(yè)最高榮譽(yù)“中國芯”，第三代CTP麒麟電池相繼發(fā)布，汽車(chē)玻璃關(guān)鍵成型工藝、玻璃天線(xiàn)等技術(shù)全國領(lǐng)先……破題高質(zhì)量發(fā)展，蹚出一條創(chuàng )新之路。

新局·新程

立住產(chǎn)業(yè)、破題高質(zhì)量發(fā)展之后，再向前行就是全新的局面。發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，恰是福建民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“破立之道”。

前些日子，晉江三伍微電子有限公司董事長(cháng)鐘林在自己的個(gè)人公眾號上寫(xiě)道：“三伍微在2024年有很多的收獲，技術(shù)在進(jìn)步，產(chǎn)品在落地，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和利潤都有顯著(zhù)的增長(cháng)。”

時(shí)間回到2018年，彼時(shí)的鐘林滿(mǎn)懷創(chuàng )業(yè)熱情，卻不知帶著(zhù)團隊何去何從。“我們創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，射頻芯片行業(yè)并不火熱，很難拿到融資。”這時(shí)，晉江市政府找到了鐘林，愿意為他們的創(chuàng )業(yè)項目投下1000萬(wàn)元的“安芯”基金，這才有了今天全國射頻芯片領(lǐng)域前三的三伍微電子。而事實(shí)上，晉江市政府早在2016年就注意到全球產(chǎn)業(yè)鏈調整機遇，投入上百億元布局集成電路產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)濟學(xué)理論上的后發(fā)優(yōu)勢，指的是后起國家在推動(dòng)工業(yè)化方面，與其經(jīng)濟相對落后性共生的特殊有利條件。曾經(jīng)先進(jìn)制造等領(lǐng)域積淀較少的劣勢，現在卻可以用規劃的思維“一張藍圖繪到底”，打破舊有的產(chǎn)業(yè)布局，“立”起政府、高校、科研機構等多方協(xié)同發(fā)力的創(chuàng )新生態(tài)體，開(kāi)啟科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合的新局面、新征程。

福建省致慧醫療科技有限公司董事長(cháng)陳炳地還有一個(gè)身份——同濟大學(xué)醫學(xué)院老師。“我屬于兼職創(chuàng )業(yè)。”他笑稱(chēng)。2018年，陳炳地所在團隊成功研發(fā)全球首創(chuàng )循環(huán)腫瘤細胞檢測納米技術(shù)，該檢測技術(shù)僅需4毫升血液，即可對100余種已知癌種和白血病進(jìn)行指標評估。同年，陳炳地經(jīng)由福建老鄉牽線(xiàn)搭橋成立福建省致慧醫療科技有限公司。“地方對產(chǎn)業(yè)轉型的強烈訴求，讓我們對未來(lái)充滿(mǎn)信心。”他坦言，“我們還作為同濟大學(xué)代表項目參加了‘6·18’海創(chuàng )會(huì )。”目前，致慧醫療科技已進(jìn)入從樣品到產(chǎn)品，再到產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展新階段。

據統計，2023年，福建省全社會(huì )研發(fā)經(jīng)費投入1171．7億元，其中近五成由民營(yíng)企業(yè)投入。全省國家級高新技術(shù)企業(yè)突破1．4萬(wàn)家年均增長(cháng)近30％，其中民營(yíng)企業(yè)占90％以上。民營(yíng)企業(yè)牽頭設立的國家級企業(yè)技術(shù)中心67家，占比達85．9％。

沉疴盡去，萬(wàn)山皆春。堅持破立并舉、先立后破，“破”除舊有發(fā)展思路，“立”起煥然一新局面，福建民營(yíng)企業(yè)在實(shí)踐中生動(dòng)演繹出的新質(zhì)生產(chǎn)力辯證法，正在有力推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟新質(zhì)生產(chǎn)力形成。（來(lái)源：福建日報 記者 方金春 林蔚 林霞）