◆臺商組團到同安參訪(fǎng)標桿臺企東亞機械

　　臺海網(wǎng)3月16日訊（海峽導報記者 陳成沛 文/圖）隨著(zhù)市場(chǎng)形勢轉變，包括臺企在內，很多企業(yè)都在談轉型升級，嘗試新的商業(yè)模式和盈利模式。如何轉型升級？走訪(fǎng)有經(jīng)驗的企業(yè)是一個(gè)實(shí)地學(xué)習的途徑。為此，廈門(mén)市臺商協(xié)會(huì )昨日特別組織80來(lái)位會(huì )員企業(yè)代表前往同安參訪(fǎng)陸企金牌廚柜和臺企東亞機械，了解這兩家標桿企業(yè)在轉型升級上的經(jīng)驗。導報記者在采訪(fǎng)中了解到，當前，大陸臺商面臨轉型升級的壓力，如何抓住大陸發(fā)展契機，發(fā)揮自身強項，備受關(guān)注。

轉型升級要做好供給側改革文章

　　對傳統制造業(yè)來(lái)說(shuō)，轉型升級走的是兩條路，一是制造實(shí)體布局，二是互聯(lián)網(wǎng)品牌服務(wù)的布局。

　　為了更好地服務(wù)會(huì )員企業(yè)，為企業(yè)在轉型升級中提供相關(guān)政策與服務(wù)，本屆廈門(mén)市臺商協(xié)會(huì )增設轉型升級科技委員會(huì )。本次赴金牌廚柜、東亞機械參訪(fǎng)，是為了協(xié)助臺商做好企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)，了解先進(jìn)企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)。

　　臺協(xié)轉型升級科技委員會(huì )主委由廈門(mén)建霖工業(yè)有限公司總裁兼執行長(cháng)陳岱樺擔任。從臺灣走出來(lái)的建霖工業(yè)，抓住大陸經(jīng)濟騰飛的機會(huì )，經(jīng)近40年發(fā)展，已成為廈門(mén)的標桿企業(yè)。陳岱樺在接受導報記者采訪(fǎng)時(shí)介紹，金牌廚柜和東亞機械在轉型升級上剛好是兩種不同類(lèi)型，金牌廚柜是組裝企業(yè)的改變，它是將產(chǎn)品賣(mài)給消費者，從大量定制化走向品牌銷(xiāo)售，其中包含可供學(xué)習的文化故事；東亞機械則是工廠(chǎng)驅動(dòng)品牌，靠的是產(chǎn)品能力、技術(shù)能力的升級，然后輔以好的通路。這兩家企業(yè)營(yíng)業(yè)規模都在10億元左右，對于以中小臺商為主的在廈臺商，可做直接比較，更有借鑒價(jià)值。“轉型升級不是叫你換產(chǎn)業(yè)，而是做好供給側改革的文章。”陳岱樺如是指出。在他看來(lái)，轉型升級包括兩部分。一是升級，二是轉型。制造業(yè)的轉型本身沒(méi)有問(wèn)題，只要加上一些智能元素、科技元素、健康元素、綠色元素，其本身就是升級。好的制造業(yè)，毛利可以達到30%以上，一樣可以成為標桿企業(yè)。就像格力、華為，早期都是很強調制造能力的。另外，走品牌服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)，看能不能夠有自己的品牌、自己的互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　就升級的部分而言，陳岱樺舉建霖公司本身為例。他說(shuō)，建霖在七年前就推動(dòng)“精益制造”，這是針對中國大陸提出的“中國制造2025”，透過(guò)自動(dòng)化、資訊化、大數據等方式，將制造環(huán)節打通，能夠實(shí)現大量客制化，提供給客戶(hù)更大價(jià)值。在轉型方面，則是打造“服務(wù)制造”的概念。除了賣(mài)設備外，還提供給消費者更多的服務(wù)能力，包括設計服務(wù)、銷(xiāo)售服務(wù)，還有互聯(lián)網(wǎng)能力、品牌能力。

　　“總的來(lái)說(shuō)，我們走的是兩條路，一是制造實(shí)體布局，二是互聯(lián)網(wǎng)品牌服務(wù)的布局。”陳岱樺說(shuō)。