▲楊超閎

▲陳國維

　　臺海網(wǎng)1月23日訊 （海峽導報記者 陳成沛 文/圖）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數據的應用成為企業(yè)運營(yíng)的一把金鑰匙。掌握它、用透它，可以拓展新的商業(yè)模式，也可能為品牌開(kāi)疆辟土保駕護航。在廈門(mén)創(chuàng )業(yè)打拼的臺青深諳此道，沒(méi)準你可以從他們的大數據“創(chuàng )意玩法”中得到啟發(fā)。

軟硬件整合 挖掘新亮點(diǎn)項目

　　楊超閎拿出一臺平板電腦，調出應用程序“小夢(mèng)”，將前置攝像頭對準導報記者。幾秒鐘后，屏幕上跳出一則刮胡刀的廣告；他又取出兩張青少年的照片放在攝像頭前，這時(shí)屏幕上出現的是游戲機和電吹風(fēng)的廣告。

　　這款結合人臉識別、大數據的應用程序名叫“小夢(mèng)”，是楊超閎和他的臺灣設計團隊開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。它可以放置在商場(chǎng)、門(mén)店的公共場(chǎng)所，根據人流量和年齡層精準投放廣告。因為創(chuàng )意絕妙，“小夢(mèng)”在去年11月份的創(chuàng )青春第四屆福建省創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽斬獲二等獎，業(yè)內評委為此商業(yè)模式頻頻點(diǎn)贊。

　　“大陸戰斗氣息很濃、人很多，有想法的人也很多。”楊超閎告訴導報記者，對臺青來(lái)說(shuō)，在大陸發(fā)展“接地氣很重要”。“小夢(mèng)”結合了他們在臺灣時(shí)擅長(cháng)的互聯(lián)網(wǎng)社群行銷(xiāo)、大數據分析和精準廣告投放技術(shù)，通過(guò)軟硬件的整合，楊超閎的團隊將場(chǎng)景從線(xiàn)上落地到了線(xiàn)下，進(jìn)而誕生了一個(gè)新的亮點(diǎn)項目。

　　“應該說(shuō)，我對市場(chǎng)比較敏感，發(fā)掘出了這樣的商業(yè)模式。如果沒(méi)有我，相信（類(lèi)似產(chǎn)品）在大陸過(guò)段時(shí)間也會(huì )出現。因為大陸創(chuàng )新氛圍太濃了。”楊超閎感慨道。

　　楊超閎表示，這幾年每次來(lái)廈門(mén)，都會(huì )接觸到新的商業(yè)資訊和青創(chuàng )政策，他都會(huì )把這些帶回臺灣，通過(guò)各種途徑進(jìn)行分享。“蠻多人對來(lái)大陸發(fā)展有興趣，聽(tīng)了分享就會(huì )動(dòng)念頭，會(huì )找我們幫忙安排考察、了解市場(chǎng)，進(jìn)而找我們設計門(mén)店或做行銷(xiāo)規劃。”過(guò)去這幾年，他幫助了臺灣少數民族文創(chuàng )項目在廈落地，也推動(dòng)不少兩岸項目對接，而更多的則是幫廈門(mén)本地企業(yè)介紹臺灣文創(chuàng )人才。

連鎖企業(yè) 更要有互聯(lián)網(wǎng)思維

　　“2011年，放牛斑第一家門(mén)店在文灶開(kāi)出，當時(shí)我帶著(zhù)團隊在路上提供試喝給路人時(shí)，甚至聽(tīng)見(jiàn)過(guò)路人說(shuō)：‘神經(jīng)病啊，一杯奶茶13元！’”陳國維表示，幾年過(guò)去，這樣的價(jià)位對廈門(mén)消費者來(lái)說(shuō)已經(jīng)習以為常。

　　陳國維25歲時(shí)從臺灣來(lái)廈門(mén)發(fā)展，作為品牌創(chuàng )始團隊之一，他從2011年開(kāi)始投入天福旗下茶飲品牌放牛斑在大陸的運營(yíng)管理。從廈門(mén)出發(fā)的放牛斑，目前在大陸已有門(mén)店157家，發(fā)展蒸蒸日上。

　　在陳國維看來(lái)，放牛斑的成功恰好在于引入了互聯(lián)網(wǎng)思維及大數據的應用。借助天福品牌的資源，放牛斑從品牌成立初期，就建構了自己的會(huì )員信息系統，這在茶飲連鎖品牌中相當少見(jiàn)。“目前IT系統里的會(huì )員已有60萬(wàn)，這些消費者的訊息和數據，可以做積極有效的整合，然后應用在各個(gè)新事業(yè)體上。”陳國維指出，連鎖企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，除了積分、折價(jià)和電子券等常用手段，還能應用于品牌需求層面，然后借此進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)改造，做到一切以市場(chǎng)消費為導向。