新華社南京７月２７日電（記者劉巍巍）身材不高、膚色偏深，一架黑框眼鏡……來(lái)自臺灣高雄的吳國瑞不善言辭，但交流、接觸之下，卻總能感受到他性格中陽(yáng)光的一面。

　　１０年前，吳國瑞從臺灣來(lái)到江蘇泰州，在這里，他用奮斗收獲了屬于自己的“塵世幸福”。今年五一前夕，吳國瑞被江蘇省總工會(huì )授予“五一勞動(dòng)榮譽(yù)獎?wù)?rdquo;。

　　生于１９６０年代的吳國瑞，曾長(cháng)期在臺灣經(jīng)營(yíng)家族木業(yè)生意。２００８年，他只身來(lái)到泰州，執掌臺資企業(yè)泰州軒力日用品有限公司。

　　“泰州是我與大陸‘親密接觸’的第一站，這場(chǎng)‘戀愛(ài)’一談就是１０年。”吳國瑞笑著(zhù)說(shuō)。

　　位于泰州市海陵區的這家臺企于２００１年注冊成立，從事嬰幼兒用品、健身器材、休閑旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)。

　　在金融危機陰霾籠罩下接手這家企業(yè)，如何跨越障礙、尋求逆勢增長(cháng)，是吳國瑞無(wú)法回避的現實(shí)挑戰。

　　“公司產(chǎn)品線(xiàn)豐富，但也要甄選出最有競爭力的拳頭產(chǎn)品。”吳國瑞經(jīng)過(guò)反復的市場(chǎng)調研，以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析，最終選擇嬰幼兒拖車(chē)這一細分市場(chǎng)作為突破口。

　　“可以安放在腳踏車(chē)后面的嬰幼兒拖車(chē)在國內市場(chǎng)不常見(jiàn)，在海外卻很受歡迎。”吳國瑞說(shuō)，企業(yè)在這一專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域的全球市場(chǎng)占有率達８０％，產(chǎn)品全部出口歐美。

　　今年上半年公司實(shí)現出口額５０００萬(wàn)元人民幣，比去年同期增長(cháng)２０％。企業(yè)的成長(cháng)佳績(jì)讓吳國瑞倍感欣慰，但他并不滿(mǎn)足于現狀。

　　針對公司存在的管理機制不健全、研發(fā)力量不足等沉疴宿疾，吳國瑞制定企業(yè)短期和中長(cháng)期發(fā)展規劃，帶領(lǐng)公司員工鉆研新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)不懈努力，公司管理手段日臻科學(xué)，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，售后服務(wù)持續完善，企業(yè)發(fā)展步入快車(chē)道。

　　２０１８年五一前夕，吳國瑞被江蘇省總工會(huì )授予“五一勞動(dòng)榮譽(yù)獎?wù)?rdquo;，以表彰他長(cháng)期在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等多方面的突出貢獻。

　　“人生就像一首歌，用心去唱才會(huì )動(dòng)聽(tīng)。我沒(méi)有做什么轟轟烈烈的大事，只是努力把這首歌唱得更好。”面對這份榮譽(yù)，吳國瑞珍惜，卻也淡然。

　　吳國瑞來(lái)泰州十載，已深深融入了這里的生活。

　　“兩個(gè)女兒已經(jīng)畢業(yè)，在臺灣找到了自己喜歡的事業(yè)，還有一個(gè)小兒子在昆山讀初中。２０１６年，夫人隨我遷居泰州，夫妻團聚。”吳國瑞說(shuō)，自己已與這座城市不可分割，“日常九成以上的朋友都是當地人，寫(xiě)慣了簡(jiǎn)體字，偶爾用到繁體字，反而會(huì )一時(shí)想不起從何落筆。”

　　平日里，吳國瑞熱愛(ài)運動(dòng)，擅長(cháng)打羽毛球。作為“新泰州人”的他，基本上每個(gè)月都會(huì )代表泰州參加全國各地的業(yè)余羽毛球比賽，并屢獲佳績(jì)。他還憑借作為臺商和泰州市臺企協(xié)會(huì )財務(wù)長(cháng)的優(yōu)勢，發(fā)揮橋梁紐帶作用，邀請臺灣羽毛球高手與泰州羽毛球愛(ài)好者切磋球技、聯(lián)絡(luò )感情，連續兩年成功策劃“泰州臺協(xié)杯”羽毛球邀請賽，在泰州民間體育界產(chǎn)生熱烈反響，也打響了泰臺民間體育交流的品牌。

　　“我手機里有４個(gè)羽毛球微信群，每個(gè)群５００人，總共幾千位朋友。”吳國瑞自豪地說(shuō)，同好云集，不失為人生一大樂(lè )事。

企業(yè)羽毛球產(chǎn)品