5月3日，30歲的紡織工人尹海霞的“五一”假期還剩1天。這對她來(lái)說(shuō)是少有的事。往年，因為廠(chǎng)里訂單緊，她的“五一”假期都在車(chē)間里過(guò)。尹海霞所在的江蘇康乃馨紡織科技有限公司，為全球3000多家高端酒店生產(chǎn)織品。今年受疫情影響，2月下旬公司復工時(shí)，訂單不到平時(shí)的三成。3月初，尹海霞返廠(chǎng)了，訂單還沒(méi)恢復。復工卻無(wú)法達產(chǎn)，巨大的人力成本讓企業(yè)面臨困難。
疫情讓住酒店的人變少了，卻讓“宅家”買(mǎi)電子產(chǎn)品的人多起來(lái)。康乃馨廠(chǎng)區幾公里外的淮安達方電子有限公司，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)筆記本鍵盤(pán)。復工后訂單增長(cháng)了50%，用工缺口達千余人。公司找地方部門(mén)、勞務(wù)公司，專(zhuān)車(chē)發(fā)往西部，把能來(lái)的工人都接回來(lái)了，還不夠。
為解臺企和工人的燃眉之急，淮安市人力資源和社會(huì )保障局嘗試推動(dòng)共享用工：緊缺的企業(yè)向富余的企業(yè)借工人，人社部門(mén)居中監督，三方簽訂借工合同。工人的社保還在原單位交，工資也可由原單位代發(fā)。這樣，人就可以流動(dòng)起來(lái)了。
尹海霞成為公司借出去的幾百名員工之一。住著(zhù)公司的房子，拿著(zhù)公司發(fā)的錢(qián)，卻天天到另一家公司去上班。這是過(guò)去同行業(yè)單位來(lái)廠(chǎng)里借技術(shù)員時(shí)才有的情形。現在，尹海霞不僅要“走穴”，還要學(xué)習新技能、融入新行業(yè)。
3月，在一個(gè)廠(chǎng)里加工人造草皮；4月，到達方電子廠(chǎng)做產(chǎn)品查驗。“走穴”容易帶來(lái)不安定感，但因為社保關(guān)系沒(méi)變，尹海霞一直覺(jué)得很踏實(shí)：“我還是康乃馨的人。”
臺企和工人心里都踏實(shí)，還因為人社部門(mén)在合同里有明確約束：借來(lái)的工人和本公司的工人必須一視同仁、同工同酬。“共享工人能運轉起來(lái)，合同文本里得有許多精心安排。”淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區就業(yè)管理中心副主任陳金洲說(shuō)，為避免異地用工工傷保險賠付難，合同特意將用工地址改成了借入企業(yè)的地址，萬(wàn)一出現工傷問(wèn)題，認定、理賠都有保障。
為了保就業(yè)，必須實(shí)現精準供需匹配，江蘇淮安市人社部門(mén)對當地的企業(yè)和工人進(jìn)行了廣泛細致摸底，他們發(fā)現許多規律。比如，紡織服裝行業(yè)和電子行業(yè)的用工淡旺季可以互補。在此基礎上，淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區已經(jīng)有10家企業(yè)簽署了共享用工的協(xié)議，2.97萬(wàn)名工人可以根據企業(yè)需求在區域內進(jìn)行調劑。
讓這樣的調劑變得更順暢，還要通過(guò)培訓把工人的技能基礎打牢。淮安市人力資源和社會(huì )保障局副局長(cháng)張峰認為，共享用工還有一大壁壘是企業(yè)培養工人不容易，怕放出去就再也回不來(lái)了。疫情也帶來(lái)了勞動(dòng)關(guān)系調整和就業(yè)保障的新要求。將來(lái)，各類(lèi)技能培訓普及了，臺企用工的成本將整體降低。
