臺海網(wǎng)7月13日訊（見(jiàn)習記者 鐘藝華 實(shí)習生 李致新）社稷經(jīng)綸，風(fēng)云際會(huì )；群英薈萃，共商大計。7月12日下午，“中國式現代化與廈門(mén)臺資企業(yè)轉型升級的新機遇”論壇在集美廈門(mén)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院舉辦。50多名專(zhuān)家學(xué)者圍繞臺商臺企轉型升級中的系列問(wèn)題開(kāi)展座談交流。
本次論壇由廈門(mén)市臺港澳辦、廈門(mén)市社科聯(lián)、廈門(mén)市工業(yè)和信息化局及廈門(mén)市科學(xué)技術(shù)局指導，廈門(mén)市臺港澳與特區經(jīng)濟研究促進(jìn)會(huì )、廈門(mén)數字智造工業(yè)研究院、廈門(mén)科技交流中心及廈門(mén)大學(xué)臺灣研究院經(jīng)濟研究所主辦，廈門(mén)市兩岸交流協(xié)會(huì )、廈門(mén)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、福建旭初數據科技研究院及廈門(mén)銀行協(xié)辦。
論壇上，十位專(zhuān)家學(xué)者及業(yè)界高管發(fā)表了自己的看法和建議，包括廈門(mén)臺商投資企業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)，廈門(mén)建霖健康家居股份有限公司總裁陳岱樺；廈門(mén)大學(xué)臺灣研究中心副主任、教授王華；廈門(mén)大學(xué)臺灣研究院社會(huì )研究所副所長(cháng)、副教授黃燕萍；廈門(mén)大學(xué)臺灣研究院大數據與民意調查研究中心高級工程師葉宏明；廈門(mén)數字智造工業(yè)研究院院長(cháng)吳新謙；集美大學(xué)財經(jīng)學(xué)院教授章穎薇：廈門(mén)科技交流中心有限公司總經(jīng)理孫康；廈門(mén)萬(wàn)久科技股份有限公司董事長(cháng)鄒朝圣；宸展光電（廈門(mén)）股份有限公司副總經(jīng)理陳建成；廈門(mén)銀行杏林支行行長(cháng)林雪嬌等。
困難不少
臺企轉型面臨系列挑戰
從以往的“以銷(xiāo)定產(chǎn)”轉向如今的“內銷(xiāo)”模式的轉型過(guò)程中，臺商臺企將面臨一系列難題。論壇上，廈門(mén)大學(xué)臺灣研究中心王華教授仔細剖析了其中四大瓶頸：首先是開(kāi)拓渠道方面的問(wèn)題，在從前企業(yè)并不需要考慮平臺與通路；其次，轉向“內銷(xiāo)”模式后還將面臨“賒銷(xiāo)”的問(wèn)題，這對企業(yè)的資金鏈是一種很大的挑戰；再次，轉型還會(huì )帶來(lái)工廠(chǎng)用地的問(wèn)題，例如在生活區的工廠(chǎng)與政府城市規劃相沖突，此時(shí)將導致用地緊張；另外還有人才流失的挑戰，廈門(mén)本土培養的學(xué)生外流向北上廣等城市的現象較為突出，如何留住人才是一大挑戰。
臺企宸展光電（廈門(mén)）已在光電產(chǎn)業(yè)深耕23年，副總經(jīng)理陳建成在會(huì )上介紹，該公司出口業(yè)務(wù)約占97%-98%，客戶(hù)群主要以歐美為主，近年來(lái)，由于歐美對他們產(chǎn)品的關(guān)稅達到25%，使得公司利益受損，另一方面，對于龐大內需市場(chǎng)的發(fā)現使得他們逐漸向“內銷(xiāo)”轉型。在出口轉內銷(xiāo)的過(guò)程中，他們就面臨著(zhù)經(jīng)營(yíng)模式轉向OBM（原始品牌生產(chǎn)商）的適應問(wèn)題，除此之外還面臨著(zhù)工廠(chǎng)用地與人才招募的挑戰。“盡管困難重重，但我們對下半年內銷(xiāo)市場(chǎng)的業(yè)績(jì)仍有高度期待。”
打準定位
“企業(yè)自身要有改變的意愿”
在近年來(lái)的企業(yè)轉型升級過(guò)程中，臺企廈門(mén)建霖健康家居進(jìn)展得較為順暢。與會(huì )的建霖健康家居總裁陳岱樺向記者表示，企業(yè)轉型中最重要的是企業(yè)內生動(dòng)力與企業(yè)家精神。“諾基亞最大的問(wèn)題不是技術(shù)、資金，也不是市場(chǎng)。而是諾基亞已經(jīng)習慣了過(guò)去的成功因素，他不愿意放棄自己原來(lái)的成功因素”，因此他認為“最重要就是企業(yè)本身要愿意改變”。
對于企業(yè)轉型之路，與會(huì )的專(zhuān)家學(xué)者也紛紛給出的自己的建議和看法。來(lái)自集美大學(xué)財經(jīng)學(xué)院的章穎薇教授認為，在企業(yè)層面，臺商臺企除了應找準企業(yè)定位，融入產(chǎn)業(yè)體系，還要打破數字孤島，以數字化賦能企業(yè)轉型升級，并積極進(jìn)行研發(fā)投入。而在政府層面，章穎薇建議應優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、出臺惠臺政策并加大人才培養力度。王華教授則提出將一部分產(chǎn)能做高品質(zhì)的出口部分，另一部分產(chǎn)能可用于適應國內的需求，“產(chǎn)能分流”。
