臺灣《聯(lián)合報》16日發(fā)表社論說(shuō)，民進(jìn)黨近日將強行通過(guò)“農田水利會(huì )組織通則”，將水利會(huì )改制為公務(wù)機關(guān)，把人事改為“官派”;此舉除了引發(fā)農田水利會(huì )反彈，許多農經(jīng)及水利學(xué)者也連署反對。水利會(huì )一旦改制成“公務(wù)機關(guān)”，民進(jìn)黨立刻多了17個(gè)農田水利會(huì )的各色“官職”可供分派，讓地方綠營(yíng)親信進(jìn)占，這可能是蔡當局要急急在這次臨時(shí)會(huì )修法的原因。

　　社論指出，民進(jìn)黨在野的時(shí)候高呼“公共化”，執政時(shí)卻大力推動(dòng)“國家化”，以遂行政治上的“綠營(yíng)化”為目標;這樣的“三段論”，正是民進(jìn)黨把公共資源當成政黨私庫管理的謀略。正當蔡英文以“轉型正義”之名清算國民黨早年“國庫通黨庫”的舊賬，但蔡當局現在做的事，其實(shí)是如出一轍。這樣的倒退作法，更顯不堪。

　　社論又指出，諷刺的是，水利會(huì )長(cháng)最初也是“官派”，在蔣經(jīng)國時(shí)代“還政于民”，把它改為農民互選。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，正在大家追念蔣經(jīng)國之際，蔡當局竟然出此絕招，不僅將水利法“修惡”，還一舉“修退”了30多年。水利會(huì )一旦改制成“公務(wù)機關(guān)”，對民進(jìn)黨而言，立刻多了全臺17個(gè)農田水利會(huì )的各色“官職”可供分派，讓地方綠營(yíng)親信進(jìn)占，使水利會(huì )成為民進(jìn)黨的選舉樁腳，這可能是蔡當局要急急在這次臨時(shí)會(huì )修法的原因。如此一來(lái)，臺灣的民間社會(huì )與“公共化”，又掉入了另一個(gè)深淵。

　　水利會(huì )改“官派”的命運，看看媒體界公視和華視亦可印證。1998年臺當局成立公共電視，是為了提供民眾免于商業(yè)污染及政治偏見(jiàn)的媒體服務(wù)，這是“公共化”的目標。但在民進(jìn)黨第一次政黨輪替后，公視的公共本質(zhì)逐漸變調，包括人事任命及節目?jì)热荻贾饾u走向“綠營(yíng)化”的不歸路，以致在第二次政黨輪替時(shí)出現董事會(huì )3年難產(chǎn)的現象。2006年，華視也被納入“公廣集團”旗下，和公視并列，但也漸漸遭到政治染指，“公共媒體”變得有名無(wú)實(shí)。

　　社論表示，日前，在公廣集團董事長(cháng)陳郁秀運作下，華視總經(jīng)理郭建宏被拔除職務(wù)，郭建宏憤而反擊，聲稱(chēng)華視、公視已相繼淪為民視的附庸，成為“臺獨”人士民視董事長(cháng)郭倍宏口中所謂的“臺獨三臺”。且看其中的變化軌跡，先是以“公共化”為名，成立公共預算補助的公視和華視;繼又透過(guò)黨派化的人事任命，讓兩家電視臺從本質(zhì)上“綠化”;接下來(lái)，再利用派系政治及裙帶關(guān)系的交互作用，讓公廣集團旗下公共電視聽(tīng)命于“獨”派的民視，藉此完成“公共電視臺獨化”的目標。

　　試想，“公共化”與“黨派化”、“臺獨化”原本是互相背反的概念，但經(jīng)過(guò)民進(jìn)黨當局的妙手接合，竟然可以一氣呵成，完成了矛盾的無(wú)縫接軌。公視和華視若因此喪失了“公共化”的初衷，這不僅是公共電視遭到民進(jìn)黨竊取，也是民主遭到蔡當局閹割。公廣集團董事長(cháng)陳郁秀是蔡當局任命，蔡英文可以裝作若無(wú)其事嗎？或者，陳郁秀所做所為，就是在執行蔡當局的旨意？

　　社論指出，30多年前，蔣經(jīng)國取消水利會(huì )長(cháng)官派將權力下放給地方，這是“還政于民”。30年多年后，蔡英文收回水利會(huì )的自治權，這是“奪政于民”。用謊話(huà)連篇的“公共化”來(lái)達到“綠化”的目標，居然也能自稱(chēng)“改革”嗎？