“大聲唱歌、大碗喝酒”

　　落選后，韓國瑜需要舞臺。去年他南下高雄，先擔任國民黨高雄黨部主委，今年又宣布競選高雄市長(cháng)。

　　當時(shí)幾乎所有人認為，即便除去種種“腹黑”想法，國民黨主席吳敦義安排他去高雄，說(shuō)的好聽(tīng)點(diǎn)是“蜀中無(wú)大將，廖化當先鋒”，說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn)是“死馬當活馬醫”。如今看來(lái)，韓國瑜把國民黨高雄選戰走“活”了，民進(jìn)黨從“決戰中臺灣”收縮為“先守南臺灣”。

　　取得這樣的成績(jì)，緣于韓國瑜的兩張牌。第一張，多說(shuō)經(jīng)濟，少講政治。民進(jìn)黨在高雄市執政20年，如果再加上合并前的高雄縣，竟連續執政32年。也就是說(shuō)，自1986年民進(jìn)黨成立后，高雄就沒(méi)有旁落過(guò)。韓國瑜很清楚。用他的話(huà)說(shuō)，這里土“挖下去三公尺都是綠的”。

　　因此，在高雄大講統“獨”問(wèn)題，或大談兩岸關(guān)系，短時(shí)間內很難取得民眾認同。因此，留著(zhù)“深藍”血液的韓國瑜，很高明地選擇切入點(diǎn)——經(jīng)濟蕭條。

　　這是事實(shí)。昔日與臺北并稱(chēng)臺灣雙城的高雄，如今經(jīng)濟數據位列島內“六都（臺北、高雄、新北、臺中、臺南、桃園）”倒數第二。曾經(jīng)船流不息的高雄港，從2000年全球第三大港，淪為如今第十五位。75%青年人要去外地發(fā)展，高雄人口數從島內第二降為第三，被戲稱(chēng)“陳菊執政10年，高雄成小三”。

　　因此，韓國瑜集中火力攻擊民進(jìn)黨執政無(wú)能。他站在民眾角度說(shuō)“現在城市又老又窮，高雄人不虧欠民進(jìn)黨。”他提出打造高雄“臺灣首富”的口號，開(kāi)出拼經(jīng)濟十大政見(jiàn)，以此吸引選民。

　　高明的政見(jiàn)還要腳踏實(shí)地來(lái)落實(shí)。韓國瑜的第二張牌，就是基層牌，以圖再現“柯文哲效應”。

　　說(shuō)易行難。雖然貴為高雄黨部主委，但國民黨中央留給韓國瑜的資源少之又少。最困難的時(shí)候，高雄市黨部窮到連買(mǎi)泡面、買(mǎi)水的錢(qián)都沒(méi)有，今年3月他甚至抱怨，已經(jīng)7個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到薪水了，“不要滿(mǎn)漢全席，但鹵肉飯總要有的”。為了節省開(kāi)支，韓國瑜只能睡在辦公室。好在他發(fā)跡于底層，對于這樣的苦日子，還能熬過(guò)去。

　　至于選戰，他自創(chuàng )“丐幫戰法”，不設后援會(huì )，不搞排場(chǎng)，不走國民黨派系動(dòng)員的老路。他以“賣(mài)菜郎”自居，一身便裝、一雙球鞋、一口流利的閩南語(yǔ)，與高雄民眾互動(dòng)交流。他“大聲唱歌、大碗喝酒、敢愛(ài)敢恨”的豪爽個(gè)性，也成了拉近民眾距離的法寶。依稀之間，是不是有幾分當年民進(jìn)黨草創(chuàng )時(shí)的樣子？很多時(shí)候，歷史就是在循環(huán)中發(fā)展。

　　一個(gè)月后，高雄市長(cháng)選舉揭曉。坦率地說(shuō)，韓國瑜勝算還是略小，即便國民黨全盛時(shí)都拿不下高雄，如今單憑一人之力更難以回天。但無(wú)論結果如何，韓國瑜已經(jīng)像一根釘子，釘進(jìn)了原本“針插不進(jìn)水潑不進(jìn)”的高雄。照這樣的勢頭，他很有希望在2020年當選高雄市民意代表，打破民進(jìn)黨壟斷所有高雄民代席位的局面。或許再假以一些時(shí)日，真會(huì )有高雄“綠地變藍天”的那一天。