"臺灣信息產(chǎn)業(yè)之父"李國鼎。圖片來(lái)源：人民網(wǎng)

　　臺灣半導體（臺灣稱(chēng)晶圓）制造業(yè)世界一流，臺灣作為“四小龍”之一，能夠抓住信息產(chǎn)業(yè)轉型的歷史機遇，與"臺灣信息產(chǎn)業(yè)之父"李國鼎在40年前的的遠見(jiàn)卓識、坐言立行是分不開(kāi)的。

　　從獻身科學(xué)到實(shí)業(yè)救國

　　鐘山石頭，虎踞龍盤(pán)，自古人杰地靈。1910年1月28日，李國鼎出生于南京漢西門(mén)一個(gè)殷實(shí)之家。長(cháng)兄李小緣為中國現代圖書(shū)館學(xué)的開(kāi)創(chuàng )者。當時(shí)，災難深重的祖國飽受外寇欺凌，人民生活在水深火熱之中，幼小的李國鼎象許多仁人志士一樣，立志“科學(xué)救國”，“師夷長(cháng)技以制夷”。1926年，他考入東南大學(xué)數學(xué)系，不久即轉入物理系。1934年9月，李國鼎以?xún)?yōu)異成績(jì)考取中英庚款公費，赴英國劍橋大學(xué)深造，進(jìn)入卡文迪許實(shí)驗室，師從舉世聞名的物理學(xué)大師、諾貝爾獎獲得者盧瑟福教授，從事放射性物質(zhì)粒子的研究。盧瑟福教授“先看森林，后看樹(shù)木”的治學(xué)方法對李國鼎影響很大。兩年后，李國鼎轉入英國皇家學(xué)會(huì )蒙特實(shí)驗室，在考克饒夫博士指導下從事真空中錫薄膜在液氦極低溫下超導現象的研究，他的研究報告刊登在英國皇家學(xué)會(huì )會(huì )刊上。劍橋匯集了世界眾多的一流名家，李國鼎得以開(kāi)拓視野，取法各家之長(cháng)，潛移默化，無(wú)論在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，還是在科學(xué)思維上，都取得了明顯的進(jìn)步，受益終生。晚年他回憶，在劍橋學(xué)習最重要收獲是學(xué)會(huì )討論、辯論，著(zhù)手問(wèn)題，要先了解整體，把握本質(zhì)，循序漸進(jìn)。

　　當李國鼎在劍橋發(fā)憤苦讀的時(shí)候，七七事變爆發(fā)的消息傳到英倫三島，日寇大舉南侵。國家興亡，匹夫有責。李國鼎放棄成為一位偉大物理學(xué)家的理想，轉道奧地利、德國，參觀(guān)兵器工廠(chǎng)，一路風(fēng)塵，終于回到故土南京。他不為武漢大學(xué)的高薪聘請所動(dòng)，1938年初求見(jiàn)南京防空學(xué)校校長(cháng)黃鎮球將軍，堅決要求參加抗日工作。黃將軍任命他為航空學(xué)校照測總隊修理所所長(cháng)，負責各大城市的探照燈及測音機設備的裝修。在抗日前線(xiàn)，面對日本侵略者的狂轟濫炸，他深感只有建立強大的工業(yè)，才能戰勝日寇，萌發(fā)“實(shí)業(yè)救國”的強烈愿望。

　　1941年底，中央大學(xué)顧孟余校長(cháng)邀請李國鼎出任物理系主任，但他決心投身“實(shí)業(yè)強國”，應資源委員會(huì )之邀，出任資渝煉鋼廠(chǎng)工務(wù)組主管。盡管李國鼎對煉鋼業(yè)務(wù)并不熟悉，但他不畏艱難，不恥下問(wèn)，在實(shí)踐中學(xué)習，熟能生巧，很快勝任本職工作。為了推動(dòng)中國鋼鐵事業(yè)的發(fā)展，1945年4月資源委員會(huì )設立鋼鐵委員會(huì )，由李國鼎負責，居中聯(lián)絡(luò )屬下的鋼鐵企業(yè)。工作之余，他著(zhù)手搜集日據下的東北鋼鐵工業(yè)的資料，編成《東北鋼鐵工業(yè)概況》一書(shū)，為中國接受東北地區的工礦企業(yè)做出了必要準備。

　　1945年日本投降后，李國鼎赴上海協(xié)助其友周茂柏打撈長(cháng)江里的沉船，籌建中央造船廠(chǎng)。不久，周茂柏轉赴臺灣，任臺灣造船公司總經(jīng)理。應周茂柏的再三邀請，李國鼎于1948年7月赴基隆造船廠(chǎng)工作，1951年升任臺灣造船公司總經(jīng)理。他們精通業(yè)務(wù)，同力合作，延攬了一批專(zhuān)家技工，臺船公司在修船、造船等方面都取得了很大的進(jìn)展。為了壯大企業(yè)，李國鼎不斷改進(jìn)臺船公司的生產(chǎn)條件，努力降低成本，提高經(jīng)濟效率，完成了“鼎興輪”、“屏東輪”、“海菲輪”等大型輪船的修復工作，引起國際造船界的廣泛注目。

　　創(chuàng )建加工出口區

　　周茂柏對李國鼎的才干十分推崇，經(jīng)常在“臺灣地區生產(chǎn)事業(yè)管理委員會(huì )”副主任委員尹仲容面前予以夸獎，引起尹仲容的注意。1953年，應尹仲容之邀，李國鼎任“經(jīng)濟安定委員會(huì )”委員。在協(xié)助尹仲容工作的過(guò)程中，李國鼎認為，臺灣“將來(lái)工業(yè)的發(fā)展，無(wú)疑的，期望一定寄托在外銷(xiāo)上”，“出口第一”。鑒于紡織業(yè)的發(fā)展不但能解決民生所需，還可創(chuàng )匯，他提出推動(dòng)紡織品出口的議案，建議將棉花進(jìn)口的關(guān)稅，在紡織品出口時(shí)退還，以鼓勵紡織品出口，推動(dòng)了臺灣紡織業(yè)的發(fā)展。他預感到“美援”中止是早晚的事，臺灣發(fā)展的資金來(lái)源事關(guān)重大，于是密切關(guān)注國際上吸引外資的方式，重視吸引僑、外資到臺灣來(lái)投資，以代替“美援”。還大力扶持民營(yíng)企業(yè)，改進(jìn)公營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟效益，穩定物價(jià)，制止通貨膨脹。

　　隨著(zhù)臺灣“進(jìn)口替代”政策取得成效，世界經(jīng)濟正面臨著(zhù)一次具有深遠意義的轉型，美、日等發(fā)達資本主義國家紛紛將國內的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)外移。為了吸引外資，1959年，李國鼎等人擬定《十九點(diǎn)財經(jīng)改進(jìn)措施》，簡(jiǎn)化出口結匯手續，加強與海外商業(yè)聯(lián)系等，努力發(fā)展出口，建議以稅制來(lái)“鼓勵儲蓄，節約消費”，協(xié)助資本形成，為外資的大規模進(jìn)入作出鋪墊，將臺灣經(jīng)濟發(fā)展策略由“進(jìn)口替代”轉向“出口導向”。

　　李國鼎等人通過(guò)研究，草擬《獎勵投資條例》，于1960年9月公布，簡(jiǎn)化入境及申請辦廠(chǎng)的手續，減稅免稅，提供工業(yè)用地，增加儲蓄，吸引投資，鼓勵外銷(xiāo)。該條例公布實(shí)施后，海內外投資迅速涌入，推動(dòng)了臺灣經(jīng)濟的發(fā)展。1950年代及1960年代初期，臺灣的出口品主要是米糖，隨著(zhù)臺灣外向型經(jīng)濟的成長(cháng)，1970年臺灣出口總值已近11億美元，主要出口棉布、水泥、金屬制品等。

　　1965年李國鼎任臺當局“經(jīng)濟部”部長(cháng)。鑒于外商到臺灣投資手續十分繁瑣，李國鼎吸取香港發(fā)展經(jīng)濟的經(jīng)驗，決意在臺設立加工出口區，做到投資人出入境簡(jiǎn)便、物資進(jìn)出口簡(jiǎn)便、資金出入境簡(jiǎn)便。經(jīng)過(guò)反復論證，擬定《加工出口區設置管理條例》，區內工業(yè)享受優(yōu)惠條件，包括自用機器、設備進(jìn)口免稅；原料、半成品進(jìn)口免稅；區內工業(yè)用品免貨物稅；簡(jiǎn)化貨物進(jìn)出口、人員出入境、外匯匯出匯入手續等。1966年高雄加工出口區正式營(yíng)運。李國鼎又創(chuàng )建楠梓及臺中兩個(gè)加工出口區。這3個(gè)加工出口區，面積不到200公頃，至1988年，已出口278億美元，創(chuàng )造直接就業(yè)機會(huì )近9萬(wàn)個(gè)，吸引投資數十億美元，均為資本密集型與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，極大改進(jìn)了臺灣的整體產(chǎn)業(yè)結構。

　　臺灣從一個(gè)落后的發(fā)展中地區成長(cháng)為經(jīng)濟發(fā)達地區，與尹仲容、嚴家淦等一批財經(jīng)官僚適時(shí)適地制訂正確的發(fā)展策略息息相關(guān)，而李國鼎的貢獻尤為突出。