蔡英文用人之道的四個(gè)面向
華廣網(wǎng)10月31日刊載兩岸關(guān)系和平發(fā)展協(xié)同創(chuàng )新中心執行長(cháng)陳先才的文章，分析蔡英文的用人之道并分析其利弊。陳先才指出，察蔡英文上任以來(lái)的用人之道，大致呈現以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：其一，曾經(jīng)與蔡英文有共事的經(jīng)歷；其二，有政治盟友的特殊考量；其三，性格方面要比較小心謹慎；其四，具有一定專(zhuān)業(yè)素養的背景。
文章內容如下：
臺灣地區領(lǐng)導人蔡英文上臺執政不到半年，民調直往下滑。影響蔡英文民調下降的因素主要有兩個(gè)方面：一是蔡執政當局在施政方面表現不佳，引發(fā)民意抱怨；二是綠營(yíng)內部特別是“獨派”陣營(yíng)對蔡英文的用人也有所不滿(mǎn)，出現了部分反彈。
觀(guān)察蔡英文上任以來(lái)的用人之道，大致呈現以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
其一，曾經(jīng)與蔡英文有共事的經(jīng)歷。
目前最受蔡英文重用的人主要來(lái)自?xún)纱笙到y。一是蔡英文過(guò)去擔任陸委會(huì )主委時(shí)期的班底與同事，例如詹志紅、傅棟成，甚至黃志芳等。這些人與蔡英文共過(guò)事，相處過(guò)，交情深，而且過(guò)去十多年以來(lái)一直跟蔡保持密切的互動(dòng)與聯(lián)系。二是蔡英文“小英教育基金會(huì )”的主要人馬。“小英教育基金會(huì )”是蔡英文在2012年選舉失利后主導成立的，當時(shí)蔡英文政治生涯突然陷入低谷，民進(jìn)黨內部一部分人諸如劉建忻、洪耀福、陳俊麟等對蔡英文不離不棄，跟著(zhù)蔡英文去重新打拼，這些人也成為蔡英文最為信任的愛(ài)將。
正是由于蔡英文與這些人有共事的經(jīng)歷，特別是一起為選舉打拼過(guò)，其相互之間的互信強，蔡使用起來(lái)也比較放心，對他們委以重用自然正常不過(guò)。
