湖里區召開(kāi)社會(huì )治理綜合網(wǎng)格建設現場(chǎng)會(huì )，探索治理新模式，提升基層治理體系和治理能力現代化水平
湖里區召開(kāi)社會(huì )治理綜合網(wǎng)格建設現場(chǎng)會(huì )。
全方位提升網(wǎng)格員隊伍行動(dòng)力、戰斗力、凝聚力，是推動(dòng)基層治理水平提高的重要抓手。
臺海網(wǎng)5月11日訊 據廈門(mén)日報報道 走進(jìn)湖里街道康樂(lè )社區，這里構建的網(wǎng)格化、信息化綜合管理服務(wù)平臺，使原先分散的管理格局變得更加系統、有序，有效提升管理效率、提升服務(wù)質(zhì)量，以網(wǎng)格片、組和樓宇為單位開(kāi)展精細化服務(wù)；打開(kāi)數字湖里網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺，區指揮中心平臺、各部門(mén)和街道管理服務(wù)平臺、網(wǎng)格員終端一應俱全，數據采集核實(shí)和事件處理“一點(diǎn)就通”……昨天，湖里區召開(kāi)社會(huì )治理綜合網(wǎng)格建設現場(chǎng)會(huì )，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《湖里區社會(huì )治理綜合網(wǎng)格建設工作方案》，加強基層社會(huì )治理工作，鞏固和發(fā)展人民安居樂(lè )業(yè)、社會(huì )安定有序的良好局面。
近年來(lái)，湖里區推進(jìn)“七大體系”建設，不斷提升基層治理體系和治理能力現代化水平，為建設“兩高兩化”中心城區提供有力基礎保障。湖里區將按照網(wǎng)格化“六統一”建設標準，即統一使用平臺、統一工作流程、統一工作標識、統一工作服裝、統一移動(dòng)終端、統一辦公設置，全面推廣試點(diǎn)成果，組織各街道、社區對標對表，因地制宜完成社區網(wǎng)格工作站、網(wǎng)格工作室規范化建設；推動(dòng)管理服務(wù)力量下沉網(wǎng)格，織密“網(wǎng)格全覆蓋、力量全到位、工作零縫隙”的管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)城中村網(wǎng)格化、網(wǎng)格小區化建設；常態(tài)化開(kāi)展網(wǎng)格員培訓工作，加強專(zhuān)職網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)建設和隊伍管理；進(jìn)一步研究專(zhuān)職網(wǎng)格員及部門(mén)街道網(wǎng)格化工作考評辦法，依托管理服務(wù)平臺建成智能化考評系統。
完善制度體系
推進(jìn)“七大體系”建設
構建“組織體系、網(wǎng)格體系、工作體系、社會(huì )體系、評價(jià)體系、智慧體系、保障體系”
沒(méi)有規矩不成方圓，加強組織領(lǐng)導、完善制度體系，是有效實(shí)施社區網(wǎng)格化管理的基礎。
深入開(kāi)展社會(huì )治理體系綜合網(wǎng)格建設以來(lái)，湖里區設立并實(shí)體運作區網(wǎng)格辦和網(wǎng)格事務(wù)中心，構建“區、街、社區、網(wǎng)格”四級管理服務(wù)體系，負責統籌落實(shí)社會(huì )治理綜合網(wǎng)格建設工作領(lǐng)導小組及其辦公室的部署安排，建設、運維數字湖里網(wǎng)格管理服務(wù)平臺，組織落實(shí)網(wǎng)格的日常工作，協(xié)同區直職能部門(mén)加強專(zhuān)職網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)建設和隊伍管理。各街道則相應成立街道網(wǎng)格辦、街道網(wǎng)格事務(wù)中心，各社區成立網(wǎng)格站、網(wǎng)格工作室。
立足區情，湖里區從構建“組織體系、網(wǎng)格體系、工作體系、社會(huì )體系、評價(jià)體系、智慧體系、保障體系”7方面入手，充分征求區直機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各街道和部門(mén)社區意見(jiàn)，制定了《湖里區社會(huì )治理綜合網(wǎng)格建設工作方案》，區網(wǎng)格辦按照方案中明確的7大體系32類(lèi)工作明確具體分工，區委組織部、區委政法委、民政局、城管局等部門(mén)和各街道相應制定配套制度，“1+1+N”工作機制，以制度體系變革推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理工作。
在制度基礎上推進(jìn)工作落實(shí)，湖里區按照“因地制宜、平戰結合、物理邊界清晰、權責匹配”原則，組織各街道社區對所屬單元網(wǎng)格邊界進(jìn)行調整。目前，全區共劃分710個(gè)物理網(wǎng)格，其中對13個(gè)社區152個(gè)物理網(wǎng)格邊界按照實(shí)際進(jìn)行重新調整；每個(gè)網(wǎng)格至少配備1名專(zhuān)職網(wǎng)格員，全區網(wǎng)格員配置情況都已匯總建檔，網(wǎng)格管理服務(wù)力量得到充實(shí)。
工作方向已定，厘清職責是關(guān)鍵。為進(jìn)一步落實(shí)精細化、清單化管理，湖里區網(wǎng)格辦會(huì )同區直相關(guān)部門(mén)、各街道社區，結合社區日常工作梳理制定了《專(zhuān)職網(wǎng)格員工作職責》，包括宣傳政策法規、采集基礎信息、民生服務(wù)保障等9項職責；落實(shí)網(wǎng)格任務(wù)清單化，區網(wǎng)格辦梳理匯編了《綜合網(wǎng)格工作任務(wù)清單》，包括“信息采集、走訪(fǎng)幫扶、政策宣傳、民生服務(wù)、基礎事（部）件巡查”等6個(gè)方面1208條任務(wù)清單。以此為依據，專(zhuān)職網(wǎng)格員在參與城市精細化管理中，專(zhuān)門(mén)負責發(fā)現、上報問(wèn)題并促進(jìn)問(wèn)題解決，對上報問(wèn)題落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、督辦、評判，將成為湖里社區網(wǎng)格化管理的中堅力量。
