在戰疫一線(xiàn)
有這樣一群人始終在默默堅守
為了守好境外疫情輸入空港口岸防線(xiàn)
他們不懼危險，日夜奮戰
為了早日打贏(yíng)疫情防控阻擊戰
他們接受閉環(huán)管理，舍小家顧大家
他們就是在機場(chǎng)T2航站樓
負責轉運入境旅客的
分流轉運大隊隊員
在這一支敢打頭陣、來(lái)之能戰、戰之能勝的隊伍中，每名隊員結合各自職能，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，戰斗在防控境外疫情輸入的最前線(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)彰顯無(wú)畏的勇氣、無(wú)私的擔當。
不退不讓?zhuān)瑳_在一線(xiàn)
提起轉運大隊，大家就會(huì )想到大隊長(cháng)秦憲帥，湖里區禾山街道黨工委政法委員、四級調研員、武裝部長(cháng)。今年3月，他積極響應湖里區委、區政府號召，主動(dòng)請纓，從禾山街道來(lái)到轉運大隊。
整夜無(wú)休，對秦憲帥來(lái)說(shuō)是常有的事。在60多天的機場(chǎng)轉運大隊掛職工作中，每天航班班次和時(shí)間確定后，他就挑最早、最晚或轉運任務(wù)最繁重的航班。有一次MF820航班轉運結束已凌晨四點(diǎn)多，第二天，他又擔任起第一班早班的現場(chǎng)指揮工作。這一夜，他基本沒(méi)有休息。
忙起來(lái)，連吃飯都顧不上。有時(shí)候4個(gè)航班，秦憲帥要擔負其中3個(gè)航班的轉運指揮任務(wù)，人員比較多，情況比較復雜，時(shí)間比較集中，他連飯都顧不上吃。身體出現不適，在已經(jīng)預約好體檢的情況下，還堅持給預備隊員上課培訓。
在機場(chǎng)轉運大隊工作期間，秦憲帥創(chuàng )造性提出“七崗工作法”，明確現場(chǎng)指揮崗、航班負責人崗、人員管控帶車(chē)崗、派車(chē)員崗、行李放置引導崗、旅客交接引導崗、協(xié)調崗等七類(lèi)人員崗位與職責，規范轉運流程。定崗定位定責的“三定方案”不僅減少了人員工作量，提高了隊員工作效率，還有效防止了人員交叉感染。
秦憲帥還十分注重人員的培訓監督，建立到崗人員培訓制度，親自授課，從上崗跟車(chē)的流程次序，到現場(chǎng)示范防護服穿脫要點(diǎn)，到突出強調紀律制度、防控規程，讓每一個(gè)新人都能盡快熟悉業(yè)務(wù)流程。利用工作之余，秦憲帥制定出《轉運大隊應急處置預案》，規范各類(lèi)人員職責，應急處理事件預案，使轉運工作更加安全迅速、高效有序。
